公司動(dòng)態(tài)
學(xué)制度 強執行 提效能 產(chǎn)投公司召開(kāi)制度宣貫會(huì )
2024-03-12 15:57:46

為持續貫徹落實(shí)國企業(yè)三年改革行動(dòng)方案和市城發(fā)集團黨委關(guān)于加強產(chǎn)投內控管理的各項工作部署,扎實(shí)推動(dòng)產(chǎn)投爭做市城發(fā)集團轉型發(fā)展的攻堅兵、排頭兵,鞏固已投項目經(jīng)營(yíng)成果,產(chǎn)投公司于2024312日下午在公司大會(huì )議室召開(kāi)制度集中宣貫會(huì ),會(huì )議產(chǎn)投公司副總經(jīng)理周亮主持,產(chǎn)投公司經(jīng)營(yíng)層負責人屠學(xué)云出席會(huì )議并作重要講話(huà),產(chǎn)投公司全體職工參加會(huì )議。

首先,副總經(jīng)理周亮對此次宣貫會(huì )的背景進(jìn)行了介紹,他指出,制度是行為的準繩,是企業(yè)發(fā)展的基礎,是企業(yè)實(shí)現規范化管理賴(lài)以生存的依據,做好制度的宣貫工作是企業(yè)制度得以實(shí)施、管理效能得以實(shí)現的關(guān)鍵。隨后,綜合管理部和投資招引部分別對新修訂的制度進(jìn)行宣貫,包括《淮安市產(chǎn)業(yè)投資有限公司積分制績(jì)效考核管理辦法(試行)》、《淮安市產(chǎn)業(yè)投資有限公司考勤及休假管理辦法》、《淮安市產(chǎn)業(yè)投資有限公司員工試用期管理辦法》、《淮安市產(chǎn)業(yè)投資有限公司投資管理辦法(試行)》和《淮安市產(chǎn)業(yè)投資有限公司投后管理制度(試行)》共計五個(gè)制度,涵蓋人力資源管理、企業(yè)戰略投資、項目投后管理、公司績(jì)效考核四大模塊。會(huì )上,主講人結合市國資委和市城發(fā)集團的要求,介紹各項制度所遵循的原則、適用范圍、修訂背景等,并運用日常工作中的實(shí)際情況舉例說(shuō)明,對照日常工作的關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行著(zhù)重強調。整個(gè)宣貫過(guò)程,思路清晰、重點(diǎn)突出、主題明確。

最后,產(chǎn)投公司經(jīng)營(yíng)層負責人屠學(xué)云強調,此次制度宣貫會(huì ),旨在促進(jìn)市城發(fā)集團國企改革三年行動(dòng)方案有效落實(shí),實(shí)現“真改真干”,推動(dòng)產(chǎn)投公司快速轉型發(fā)展,實(shí)現業(yè)績(jì)“連上臺階”,同時(shí)建立職工價(jià)值創(chuàng )造過(guò)程及結果的客觀(guān)公正評價(jià)制度,并根據評價(jià)結果合理進(jìn)行績(jì)效分配,實(shí)現“獎優(yōu)罰劣”目的。此次宣貫會(huì )是在產(chǎn)投公司成立3周年的關(guān)鍵節點(diǎn)、是在產(chǎn)投公司已投四個(gè)項目的重要時(shí)刻舉行,不僅能繼續發(fā)揚產(chǎn)投公司真抓實(shí)干的作風(fēng),為市城發(fā)集團的快速轉型貢獻力量,更能以迎難而上的精神面對產(chǎn)投公司經(jīng)營(yíng)成本壓力以及人才隊伍建設的問(wèn)題,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的保障。

這次宣貫會(huì ),不僅對原有制度的不足之處進(jìn)行補充,又對未來(lái)經(jīng)營(yíng)實(shí)操進(jìn)行指導,具有極強的針對性、實(shí)用性和操作性,深化了全體員工對產(chǎn)投公司制度體系的認識和理解,強化制度執行力,有利于產(chǎn)投公司“建制度、強內控、促合規、防風(fēng)險”等管理工作的持續優(yōu)化提升。